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內(nèi)部稽核組織及運(yùn)作
內(nèi)部稽核組織
本公司稽核處直接隸屬董事會(huì)
- 設(shè)稽核主管1人,其任免須經(jīng)審計(jì)委員會(huì)同意,并提董事會(huì)決議。
- 部門(mén)人員依公司規(guī)模、業(yè)務(wù)情況、管理需要及其他有關(guān)法令之規(guī)定,配置適任及適當(dāng)人數(shù)之專(zhuān)任內(nèi)部稽核人員。
內(nèi)部稽核職掌
- 協(xié)助董事會(huì)及經(jīng)理人檢查及復(fù)核內(nèi)部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運(yùn)之效果及效率,并適時(shí)提供改進(jìn)建議,以確保內(nèi)部控制制度得以持續(xù)?有效實(shí)施及作為檢討修正內(nèi)部控制制度之依據(jù)。
內(nèi)部稽核運(yùn)作
- 依風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及主管機(jī)關(guān)規(guī)定事項(xiàng)擬訂年度稽核計(jì)劃,提報(bào)董事會(huì)通過(guò),修正時(shí)亦同。
臨時(shí)性稽核依公司最高主管或其授權(quán)人之指示辦理。 - 稽核報(bào)告及追蹤報(bào)告呈核后,交付各獨(dú)立董事查閱。
- 稽核主管除列席董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部稽核業(yè)務(wù)執(zhí)行情形外,并每季或必要時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
內(nèi)部稽核檢查程序
- 稽核報(bào)告除查核目的、查核范圍、標(biāo)示重要性高低以及提出建議方案外,亦會(huì)要求責(zé)任單位填寫(xiě)改善報(bào)告,定期追蹤查核是否已依行動(dòng)方案改善完畢。內(nèi)部稽核部門(mén)配置專(zhuān)任稽核主管1人及所屬稽核人員3~4人,稽核對(duì)象包括本公司、子公司。
內(nèi)部稽核人員任免,考評(píng)與薪資報(bào)酬
本公司于110年10月5日訂定內(nèi)部稽核人員之任免、考評(píng)、薪資報(bào)酬辦法,內(nèi)部稽核人員任免、考評(píng)與薪資報(bào)酬由稽核主管簽報(bào)至董事長(zhǎng)核定,其考評(píng)每年至少執(zhí)行一次,辦法內(nèi)容已揭露于本公司內(nèi)部規(guī)章專(zhuān)區(qū)中。